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SUMMARY:Responsable Financier de Nouvelle Génération
DESCRIPTION:Parcours de formation Responsable Financier de Nouvelle Génération\nMini MBA FINANCE\nDans un environnement économique marqué par la volatilité\, la digitalisation et les pressions réglementaires\, le responsable financier doit conjuguer maîtrise technique\, vision stratégique et leadership d’influence.Ce parcours de formation de perfectionnement au métier de DAF vise à faire évoluer les participants d’un rôle d’exécutant financier à celui de business partner stratégique\, capable d’orienter les décisions de l’entreprise grâce à une lecture fine des données et une posture affirmée de conseil. \n\nDurée totale : 8 journées – 48 heures\nFormat : Présentiel\, organisé en weekend (samedi & dimanche)\nPublic cible : Responsables financiers\, chefs comptables\, DAF juniors\nLangue : Français (avec cas pratiques tunisiens)\nApproche : interactive\, orientée pratique et diagnostic réel\n\nObjectifs Généraux du Parcours\n\nConsolider les compétences techniques du responsable financier\nDévelopper une compréhension stratégique des décisions de gestion\nProfessionnaliser la relation avec les banques et les partenaires financiers\nIntégrer les nouvelles technologies et l’IA dans le pilotage financier\nAdopter une posture de DAF moderne : vision globale\, influence et conseil\n\nProgramme Détaillé\nModule 1 – Pilotage Financier et Gestion de la Performance\n🕓 2 jours – 12 heures \nObjectif : Maîtriser les outils d’analyse et de pilotage pour mieux suivre la performance et anticiper les risques financiers. \n\nContenu :\nLes états financiers et leurs logiques de lecture stratégique\nLes indicateurs de performance (marges\, rentabilité\, productivité\, rotation\, etc.)\nÉlaboration d’un tableau de bord financier efficace\nGestion de la trésorerie et optimisation du besoin en fonds de roulement\nAnalyse de la structure financière et scénarios de décision\nMise en situation : simulation de gestion d’entreprise sur 3 exercices\n\nModule 2 – Analyse Stratégique et Décision d’Investissement\n🕓 2 jours – 12 heures \nObjectif : Relier les choix financiers à la stratégie globale de l’entreprise et maîtriser les outils de décision d’investissement. \nContenu : \n\nLecture stratégique des indicateurs : relier la finance à la vision\nAnalyse des coûts\, seuil de rentabilité et marges de contribution\nOutils de décision d’investissement : VAN\, TRI\, délai de récupération\nÉlaboration d’un plan de financement prévisionnel\nGestion du risque et scénarios d’évolution (meilleur/pire cas)\nÉtude de cas : validation d’un projet d’investissement\n\nModule 3 – Gestion de la Relation Bancaire et Ingénierie Financière\n🕓 2 jours – 12 heures \nObjectif : Optimiser la relation avec les banques\, négocier efficacement et structurer un financement adapté aux besoins de l’entreprise. \nContenu : \n\nComprendre le fonctionnement bancaire et les attentes des banquiers\nLecture d’un dossier de crédit du point de vue du banquier\nConstruction d’un plan de trésorerie et d’un plan de financement crédible\nNégociation des lignes de crédit\, taux\, garanties et conditions\nGestion des relations multi-banques\nIntroduction à la notation financière et au scoring bancaire\nÉtude de cas : défense d’un dossier de financement devant un comité de crédit\n\nModule 4 – Innovation Financière\, Digitalisation & Posture du DAF\n🕓 2 jours – 12 heures \nObjectif : Explorer les nouvelles tendances (IA\, digitalisation\, ESG) et renforcer la posture stratégique du DAF dans son rôle de leader d’influence. \nContenu :\nJour 1 – Innovation et IA en finance : \n\nTransformation digitale de la fonction finance\nOutils de Business Intelligence : Power BI\, ChatGPT\, Excel prédictif\nIntroduction à l’IA appliquée à la finance (prévisions\, détection d’anomalies\, optimisation)\nFinance durable et indicateurs ESG : intégration dans la stratégie\nAtelier : concevoir une feuille de route de digitalisation financière\n\n  \nJour 2 – Posture du DAF & leadership stratégique : \n\nLe DAF comme partenaire de la direction générale\nCommunication d’influence et posture de conseil\nLeadership émotionnel et assertivité dans la prise de décision\nGestion du stress\, de la pression et des situations sensibles\nÉtude de cas : arbitrage stratégique et communication de crise\n\nMéthodologie Pédagogique\n\nÉtudes de cas réels issus d’entreprises tunisiennes\nSimulations de décisions et jeux de rôles financiers\nDiagnostic de la posture managériale du DAF\nTravaux de groupe et mini-projets d’application\nQuiz et fiches de synthèse par module\n\nLivrables\n\nAttestation Business Solutions\nSupports et outils financiers (tableaux de bord\, modèles Excel)\nAccès à un groupe privé d’échanges entre DAFs\nÉvaluation finale des acquis et certification de réussite du parcours\n\n  \nInscrivez-vous dès maintenant : Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Thème de formation *Nom *PrénomNomGSMFonction de la société *ville *E-mail *suggestion *Envoyer
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LOCATION:Sousse\, Boulevard Yasser Arafat. Résidence Marwa. 4ème Etage. Sahloul - Sousse\, Sousse\, 4054\, Tunisie
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